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治理隐患的方法

文章出处:本站 人气:196发表时间:2017-02-27 00:53:41
     当屋顶漏雨的时候,说明屋面防水层、屋面坡度、屋面防水边角、楼板结构层、女儿墙、电梯井墙等部位的玻璃幕墙,均因为施工单位手下“活糙”留下了隐患。施工企业主管应认识到这一点。
   
     当楼上楼下卫生间因各种原因漏水时,说明卫生间防水层、卫生间地面坡度,卫生间防水边角,卫生间管接口、卫生间楼板结构层浇筑、卫生间楼板埋电管等部位,均因为施工单位手下“活糙”留下了隐患,施

工企业主管应该认识到这点。


    当地下结构(地下室或一楼)返潮或渗漏时,说明地下结构结构防水工程出现了问题,均因为施工单位手下“活糙”留下了隐患。施工企业主管应该认识到这一点。

    综上,施工单位工程竣工,用户接着反映漏水了,然后施工单位派几个人修一下。年复一年的过去,施工保修期过了,转到开发部门和物业了。继续重复着上述漏雨或漏雨事故。

    治理隐患应改变观念,改变观念需从挖土开始。重视工地上每个分项工程的每道工序,只要可能有隐患的部位,现场施工管理者就应该自觉的上岗值勤,守住每块“阵地”,把隐患消灭在萌芽之中。

    改变观念需从交出施工组织设计开始。施工企业技术主管经手的施工组织设计,是玻璃幕墙施工单位在工地“怎么做”的重要文件,其中如何治理隐患,应写入主要章节,并付出行动。

改变观念需从第一次工地例会开始。施工工地主管应在监理工程师面前,讲述如何进行质量控制,如何治理工程隐患,整个工程的质量保证就从监理会议上施工方的承诺,以及监理会议纪要文件的要求开始。

施工企业主管要抓好施工管理者和施工操作者的培训和教育,其中建设过程中如何防止渗漏,如何交出合格的工程,如何保证竣工后用户满意。

思维的创新,在施工企业相当重要,从监理的视角,期望施工企业发展、进步。从用户的心态,期望建筑成品踏实、可靠。新建或在建项目的施工方的施工管理者们,观念在更新,思维在创新,建筑产品焕然一

新。

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